Rusya-Afrika Zirvesi İstihdam, Ticaret ve Yatırım Getirebilir mi?

Moskova — Çarşamba ve dün, Moskova Üçüncü Rusya-Afrika Zirvesi ve Rusya-Afrika Ekonomik ve İnsani Forumu’nu ev sahipliği yaptı; forum ticaret, yatırım, enerji, tarım, altyapı, araştırma ve teknoloji konularına odaklandı.

Afrika ülkeleri için merkezdeki soru, diplomatik ilişkilerin nasıl yaşayan standartları iyileştiren, üretken kapasiteyi genişleten ve iş yaratıcı yatırımlara dönüştürülebileceği.

Tanzanya için zirve, finans ve teknoloji çekme, ticareti genişletme ve uluslararası ortaklıkları çeşitlendirme fırsatları sunuyor. Ancak bu fırsatlar ulusal kalkınma öncelikleri, ticari sürdürülebilirlik, finansman maliyetleri ve jeopolitik risklerle tartılmalı.

Rusya ile Afrika arasındaki ticaretin 2025’te 27 milyar doları (yaklaşık 71,5 tri/-) aşması, 2019’daki 16,8 milyar dolarlık (yaklaşık 42,4 tri/-) seviyenin üzerinde olduğu bildirildi. Bu büyümeye rağmen ticaret, Afrika’nın Çin ve Avrupa Birliği ile ekonomik ilişkilerine kıyasla görece mütevazı kalmaktadır.

En son haberler için WhatsApp | LinkedIn

Sadece diplomatik ilişkiler rekabetçi ihracatı veya sürdürülebilir iş ortaklıklarını garanti edemez. Tanzania, Rusya’ya kahve, çay, kaju, bahçe ürünleri ve işlenmiş gıdalar ihraç ederken, tarım girdileri, gübreler, endüstriyel ekipman ve uzman teknoloji ithal edebilir.

Öncelik, basitçe ithalatı artırmaktansa iç üretimi güçlendiren karşılıklı faydalı ticaret olmalıdır. Bu, pazar talebini belirlemeyi, kalite standartlarını karşılamayı ve güvenilir alıcılar, ödeme düzenlemeleri ve taşımacılık sağlamayı gerektirir.

Tarım, sulama, makineleşme, araştırma, tahıl depolama ve gıda işleme alanlarında fırsatlar sunar. Rus uzmanlığı ve ekipman, Tanzania’nın verimliliği artırma ve gıda güvenliğini güçlendirme çabalarını destekleyebilir. Ancak işbirliği, ithal girdilerin ötesinde fayda sağlamalıdır.

Modern depolama ve işleme tesisleri hasat sonrası kayıpları azaltabilir ve rekabetçi tarım işleme işletmeleri oluşturabilir. Bu tür projeler uygun fiyatlı finansman, uygun teknoloji, güvenilir elektrik ve ulaşım ile yeterli talep gerektirir.

Tanzanya, fiyat şoklarına ve teslimat kesintilerine maruz kalmayı azaltmak için tedarikçilerini çeşitlendirmelidir. Güvenilir ve uygun fiyatlı elektrik, sanayileşme için aynı ölçüde gereklidir. Olası ortaklıklar elektrik üretimi, şebeke ekipmanları, yenilenebilir enerji ve teknik eğitim konularını kapsayabilir.

Rusya’nın Mısır’daki El Dabaa nükleer santrali dahil büyük ölçekli enerji projelerindeki deneyimi dersler sunabilir. Herhangi bir nükleer enerji önerisi, sermaye maliyetleri, güvenlik, düzenleyici kapasite, finansman, atık yönetimi ve uzun vadeli işletme taahhütlerinin titiz bir şekilde değerlendirilmesini gerektirir.

Demiryolları, limanlar ve lojistik tesislerini içeren altyapı işbirliği rekabetçiliği artırabilir. Yine de, her büyük proje bağımsız fizibilite çalışmalarından, şeffaf ihale sürecinden ve borç sürdürülebilirliği değerlendirmelerinden geçmelidir.

Teknoloji veya finansmana erişmek tek başına bir yatırımı meşrulaştırmaz. Tanzanya’nın mineral kaynakları jeolojik araştırma, maden teknolojisi, mineral işleme ve eğitim alanlarında fırsatlar sunar.

Öncelik, ham mineral ihracatına çoğunlukla güvenmek yerine, işleme, rafinaj ve destek endüstrilerini geliştirerek daha fazla ekonomik değeri yurt içinde tutmak olmalıdır.

Rus yatırımcılar finansman, mühendislik uzmanlığı ve teknoloji sağlayabilir. Ancak öneriler, yatırımcıların finansal kapasitesi, teknik kayıtları, çevresel performansları ve yerel tedarikçilere ve beceri gelişimine taahhütleri açısından değerlendirilmelidir.

Madencilik anlaşmaları royalite, vergiler, yerel tedarik, teknoloji transferi ve çevresel restorasyon konularını açık şekilde tanımlamalıdır. Yatırımlar, enerji maliyetleri, ulaşım, cevher erişimi ve talep göz önünde bulundurularak ticari açıdan sürdürülebilir olmalıdır.

Bilim, sağlık, dijitalleştirme ve eğitim alanındaki işbirliği; mühendislik, tarımsal araştırma, tıbbi eğitim ve teknik eğitimi destekleyebilir. Teknoloji anlaşmaları, yerel uzmanlık oluşturmak ve nitelikli iş olanakları yaratmak için eğitim, bakım ve bilgi aktarımını içermelidir.

Siber güvenlik, veri koruma ve uzun vadeli bakım maliyetleri, özellikle dijital ve yapay zeka projelerinde ayrıca göz önünde bulundurulmalıdır. Rusya’yla Ukrayna arasındaki çatışma ve buna bağlı yaptırımlar, bazı uluslararası finansal ve ticari işlemleri zorlaştırdı.

Tanzanyalı işletmeler, banka kısıtlamalarını değerlendirmeli, muhataplarını doğrulamalı ve güvenilir ödeme düzenlemeleri kurmalıdır. Döviz kuru dalgalanmaları işlem maliyetlerini etkileyebilir; finansman anlaşmaları ise faiz oranları, geri ödeme süreleri, teminatlar, teminat malları ve toplam borçlanma maliyetleri açısından titizlikle incelenmelidir.

Fonlanma veya ekipman teslimatlarındaki gecikmeler projeleri zayıflatabilir; gerçekçi olmayan pazar öngörleri ise yatırımları kârsız bırakabilir. Yaptırımlara uyum özellikle önemlidir, çünkü kısıtlamalar, ilgili taraflara, yargı alanlarına ve işlem yapılarına göre değişmektedir.

Tanzanyalı kurumlar, bir işlemin yalnızca bir Afrika ortağı dahilinde olması nedeniyle uygun olduğunu varsaymak yerine uygun hukuki görüş almalıdır. Bu riskler işbirliğini ortadan kaldırmaz. Doğru dürüst denetim, şeffaf finansman, açık sözleşmeler ve düzgün dağıtılmış sorumlulukların gerekliliğini vurgular.

Tanzania, zirveye net bir yatırım stratejisiyle yaklaşmalıdır. Öncelikle, tarım, enerji, imalat, madencilik hizmetleri ve lojistik alanında ticari açıdan sürdürülebilir projelerden oluşan bir portföy geliştirmelidir. Her teklif; bir uygunluk çalışması, finansman gereksinimleri, beklenen getiriler, zamanlamalar ve risk değerlendirmeleri içermelidir.

İkinci olarak, yatırımcılar finansal güçleri, uzmanlıkları ve geçmiş başarılarına göre seçilmeli; kararlar ticari potansiyel ve ulusal kalkınma öncelikleri rehberliğinde verilmelidir.

Üçüncü, TIB Kalkınma Bankası da dahil olmak üzere saygın yatırımcılar, bankalar ve kalkınma finansmanı kurumları, kamu maliyelerini aşırı yükümlülüklerden koruyarak hayata geçirilebilir projeleri ortak finansman yoluyla değerlendirebilir.

Dördüncü, anlaşmalar yatırım, iş yaratma, beceri geliştirme, teknoloji transferi ve çevresel koruma açısından ölçülebilir hedefler belirlemelidir. Sözleşmeler, uygun görülen yerlerde uygulanabilir performans şartları içermelidir.

Son olarak, Tanzanya projeleri duyurudan, finansmandan, inşaat ve ticari işletme aşamalarına kadar izlemek için bir mekanizma kurmalıdır. Kamuoyu raporlaması, anlaşma protokollerini bağlayıcı sözleşmelerden, taahhüt edilen yatırımları tahsis edilen fonlardan ve duyurulan projeleri faaliyete geçen işletmelerden ayrıştırmalıdır.

Zirve, Tanzanya’ya pazarları araştırma, tedarikçilerini çeşitlendirme ve teknoloji çekme fırsatları sunmaktadır. Ancak başarı, diplomatik katılım ya da imzalanan anlaşma sayısı ile ölçülmemelidir.

Gerçek sınav, işbirliğinin üretici yatırımları çekip çekmediği, üretkenliği artırıp artırmadığı, kalıcı işler yaratıp yaratmadığı, yerli sanayileri güçlendirebilir güçlendirebilir mi ve risk ve maliyetleri meşrulaştıran getiriler sağlayabildiğidir.

Tanzanya, müstehcen maliye yönetimi, şeffaf yönetim ve çeşitlendirilmiş uluslararası ortaklıkları korurken, ticari açıdan sağlam Rus yatırımlarını karşılamalıdır.

Diplomazi kapıları açabilir, ancak refah sağlam yatırımlara, güçlü kurumlara ve etkili uygulamaya bağlıdır. Sağlanabilecek en değerli çıktı, uluslararası işbirliğini yerel üretimde, nitelikli istihdamda, rekabetçi ihracatta ve kalıcı ekonomik değere dönüştürecek hayata geçirilebilir projeler olacaktır.

Özgün makaleyi Daily News üzerinde okuyun.