Nijerya’nın Eğitim Krizini Yalnızca Devlet Finansmanı Çözemez

Nijerya için bu, temel bir politika kaygısı ortaya koyuyor ve bu sayının benim için asıl sorusu şu: Nijerya üniversiteleri, araştırma kapasiteleri kurumsal yatırımları çekebilir, fikri mülkiyet üretebilir ve yeni işletmelere destek olabilirken neden hâlâ bu kadar fazla ölçüde devlet tahsillerine ve ödevlere bağımlı kalmalı? Bu, şirketlerden üniversiteleri finanse etmelerini istemekten daha fazlasını gerektirir. Güvenilir araştırmalar üreten, fikri mülkiyetı koruyan ve ticari ortaklıkları müzakere edebilecek kurumlar gerektirir.

Bir ülkenin Ar-Ge’ye (Araştırma ve Geliştirme) yaptığı yatırım, geleceğine ne kadar ciddi yaklaştığının en net göstergelerinden biridir. Bilimsel keşifler tesadüfen gerçekleşmez. Sürekliliği sağlanmış bir finansmana, işler durumdeki araştırma kurumlarına, nitelikli insana, teknolojik altyapıya ve ekonomik faydaları görünmeden önce bilgiye yatırım yapmaya istekli hükümetlere ihtiyaç vardır. Amerika Birleşik Devletleri 2024 yılında tahmini 993 milyar dolar Ar-Ge harcaması yapmış, bu da Gayri Safi Yurtiçi Hasıl’ının yaklaşık %3,4’üne denk gelmiştir. Nijerya’nın uluslararası düzeyde raporlanan Ar-Ge harcama verileri karşılaştırıldığında ise son derece güncel değildir. Dünya Bankası aracılığıyla erişilebilen UNESCO dizisi, 2007 yılında yalnızca GSYİH’ın %0,22’sine eşit bir harcama kaydetmekte ve yeterince güncel, karşılaştırılabilir bir gözlem mevcut değildir. Bu, yalnızca istatistiksel bir rahatsızlık değildir. Nijerya’nın kalkınma için gerekli olan bilimsel kapasiteyi ne kadar ciddi ölçtüğü ve öncelik verdiği konusunda sorular ortaya çıkarmaktadır.

Hemen ve Yakınınızdaki Haberlere ve Gelişmelere Erişmek için Premium Times WhatsApp Topluluğuna Katılın.

WhatsApp’ta Aç

Mart ayında, kızı şu anda tıp öncesi öğrencisi olan Michigan Üniversitesi’ne Ann Arbor’da bir ziyaret gerçekleştirdim. Akademik itibarı ve önde gelen devlet üniversiteleri arasındaki konumu nedeniyle genellikle Amerika’nın “Public Ivies”inden (Halka Açık Ivy’leri) biri olarak tanımlanan üniversite, Afrika Çalışmaları Merkezi müdürü olarak fakülitesinde Nijeryalı Profesör Omolade Adunbi’ye sahip. Neredeyse iki dekardır Profesör Adunbi ile bir ilişki sürdürüyorum ve o da kızımla birlikte beni kampüse hoş geldin demek için bir araya geldi. Sohbetimiz sırasında kendisine Amerikan üniversitelerinin programlarını finanse etmedeki yenilikçi yöntemler ve Nijerya ile diğer Afrika ekonomilerinin bundan neler öğrenebileceği hakkında sordum. Ardından bana “Michigan şablonu” dediğim şeyi tanıttı.

Kendisinin dikkatimi çeken konulardan biri, üniversite araştırmalarının ticari değeri olarak bir finanse kaynağıydı. Michigan Üniversitesi, yenilik ortaklıkları ofisi aracılığıyla fakülite araştırmalarını şirketler, vakıflar, yatırımcılar ve girişimcilerle birbirine bağlayan kapsamlı bir araştırma-ticarileştirme ekosistemine sahip.

Michigan’da araştırma çıktıları, şirketlerin araştırmaları finanse etmesine, akademisyenlerle ortaklıklar kurmasına, fikri mülkiyet haklarını lisanslamasına ve buluşları ticarileştirmesine olanak tanıyan fırsatlar yaratıyor. Profesör Adunbi, üniversite eğitimi, araştırma ve girişimcilik arasındaki ilişkiyi örneklemek için Google’ın kurucularından Larry Page’i gösterdi. Page, Michigan’dan mezun olduktan sonra Stanford’a geçti ve burada Sergey Brin ile birlikte Google’ın temellerini oluşturan teknoloji olan PageRank’i geliştirdi. Google’ı üreten araştırma Stanford’da yürütüldü, ancak örnek üniversite eğitiminin ve yeniliğin daha geniş değerini ortaya koyuyor.

Sohbetimiz, Nijerya’daki akademik kurumların politika ekonomisinden, yönetim organlarının politikasına sorunsuz bir şekilde kaydı. Profesör Adunbi, üniversitelerin araştırmalardan değer üretmesi için dört yol öne sürdü: şirketlerin teknolojik veya ticari zorluklara yönelik araştırmaları finanse ettiği şirket sponsorluğu araştırmaları; üniversitelerin ticari açıdan değerli bulguları koruyup lisans verdiği fikri mülk lisanslaması; araştırmacıların kampüs yenilikleri etrafında işletme kurmasına olanak tanıyan üniversite çıkışları; ve şirketlerin kendi sektörleriyle ilgili uzun vadeli araştırma programlarını desteklediği stratejik araştırma ortaklıkları.

Nijerya, daha fazla üniversite için lisans onayını vermeye devam ederken, bu kurumların değeri verdikleri dereceler ötesine geçmeli. Aynı zamanda, ekonomiye değer katan insanları, fikirleri ve bulguları üretme kapasiteleriyle de ölçülmelidir.

Görsel Kaynak: Premium Times (Batı Afrika, Toplum & İnsan Hakları)

2025 mali yılında Michigan, 2,16 milyar dolarlık araştırma harcaması kaydetti, 170,6 milyon dolarlık şirket sponsorluğu araştırma ödemelerini çekti ve 31 girişimin kurulmasını destekledi. Deneyimi, akademik araştırma, devlet yatırımı ve özel sektör katılımının birbirini güçlendirdiğinde ne olabileceğini gösteriyor.

Premium Times ile Önde Kalın

Nijerya’nın deneyimi, bu endişe verici eğilimi yansıtıyor. 2018’de Nijeryalıların yaklaşık %26’sı bilimden büyük ölçüde emin olduğunu söyledi. 2020’ye gelindiğinde bu oran %13’e geriledi. 2025’te mütevazı bir toparlanmayla %15’e çıktı. Toparlanma olumlu olsa da, Nijerya hala pandemi öncesi seviyesinin 11 puan altında kaldı. Genel olarak, Nijeryalıların %57’si bilimden en azından biraz emin olduğunu belirtti.

Nijerya için bu, bu bölümdeki yanmayan sorum olan temel bir politika endişesini gündeme getiriyor. Nijerya üniversiteleri, araştırma yetenekleri aynı zamanda kurumsal yatırımları çekebilir, fikri mülkiyet ürünü oluşturabilir ve yeni işletmelere destek olabilirken, neden bu kadar büyük ölçüde devlet tahsillerine ve ödeneklere bağımlı kalmalı? Bu, şirketlerden üniversiteleri finanse etmelerini istemekten daha fazlasını gerektiriyor. Güvenilir araştırmalar üreten, fikri mülkiyetı koruyan ve ticari ortaklıkları müzakere eden kurumları gerektiriyor.

Bu bağlamda, Londra merkezli global yardım kuruluşu Wellcome, 10 Ekim’de 140 ülkede 140.000’den fazla insanla yapılan görüşmelere dayanan bir rapor yayımladı. Bulguları, COVID-19 pandeminden sonra bilimlere dair kamu güveninin küresel olarak azaldığını ve 2018 seviyesinin altına düştüğünü gösteriyor.

Nijerya’nın deneyimi bu endişe verici eğilimi yansıtıyor. 2018’de Nijeryalıların yaklaşık %26’sı bilimlere çok güvendiğini söyledi. 2020’ye gelindiğinde bu oran %13’e geriledi. 2025’te mütevazı bir toparlanmayla %15’e çıktı. Toparlanma olumlu olsa da, Nijerya hala pandemi öncesi seviyesinden 11 puan geride. Genel olarak, Nijeryalıların %57’si bilimlere en azından bir miktar güvendiğini belirtti.

Arananın aşılanma konusundaki bulguları, bu zorluğu daha somut kılıyor. Bir doktor ya da hemşirenin önerdiği aşıyı alıp almayacakları sorulduğunda, Nijeryalı katılımcıların %35’i bunu hemen alacağını söyledi. Başka bir %36 ise bunun hakkında düşünmek için zaman istediğini belirtirken, %24’ü ise hiç aşı almadıklarını söyledi. Bir aşıyı değerlendirmek için zaman isteyen biri, zorunlu olarak aşılanmaya karşı demek değil. Bu tür kaygılar otomatik olarak cahillik olarak reddedilmemeli. Daha önemli soru, insanların bilinçli kararlar almalarını sağlayacak net ve güvenilir cevabı alabilip almadıkları.

Pandemi önemli bir bağlam sağlıyor. Bilimsel öneriler, kanıtlar değiştiği için bazen değişebiliyor. Bu bilimin zayıflığı değil; bilimin nasıl işlediği. Ancak yetkililer belirsizliği kötü ilettiğinde, sonraki değişiklikler beceriksizliğin ya da dürüstlüğü kanıtı olarak yorumlanabilir.

Nijerya, yine de rakamlarını tamamen COVID-19 üzerinden açıklamaya yönelik cazibeye direnmelidir. Birçok Nijeryalı için bilimle kurulan en yakın ilişki, bir laboratuvar veya araştırma kurumu değil, bir hastane, klinik, eczane veya bir sağlık uzmanıyla yapılan konuşma oluyor.

Adil olmak gerekir ki, Nijerya hükümeti bu zorluklardan bazılarını aşabilecek bir girişim duyurdu. Federal Yürütme Kurulu onayının ardından, Federal Hükümet Mayıs ayında Ulusal Araştırma ve İnovasyon Gelişimi Fonu (NRIDF) kurulması planladığını açıkladı; yıllık hedeflenen fon miktarı 500 milyon dolara kadar – güncel resmi döviz kuruyla yaklaşık 673 milyar naira. Fon, rekabetçi araştırma burslarını desteklemeyi, innovasyon altyapısını güçlendirmeyi ve araştırma bulgularının ticarileştirilmesini öngörüyor.

Mevcut durumda, Wellcome raporu, sağlık kurumlarına duyulan güven ile bilimlere duyulan güven arasında önemli bir ilişki tespit ediyor. Küresel ölçekte, ülkelerindeki hastane ve kliniklere çok güven olduğunu belirten insanların %43’ü bilimlere de çok güvendiğini bildirirken, bu oran anket nüfusunda genel olarak %26’dı oluşturuyor.

Ekonomik güvensizlik boyuta bir boyut daha ekliyor. Küresel ölçekte, 2025 yılında rahat bir şekilde yaşadığını belirten insanların %39’u bilimlere çok güvendiğini söylerken, bu oran maddi açıdan zorlukla geçimini sağlayanlarda %20’di. Yiyecek, kira, okul ücreti ve fatura gibi konularla meşgul olan ailelerin güvenilir bilgi edinme veya uzman tavsiyelerine uyma konusunda daha az kaynakları olabilir. Kurumlar bu zorluklardan kopuk göründüğünde, yaptıkları açıklamalar daha az ağırlık taşıyabilir.

İtiraf etmek gerekir ki Nijerya hükümeti, bu zorluklardan bazılarını çözebilecek bir girişim duyurdu. Federal Yürütme Konseyi’nin onayının ardından, Federal Hükümet Mayıs ayında Ulusal Araştırma ve İnovasyon Gelişimi Fonu’nun (NRIDF) kurulması planlarını duyurdu; yıllık hedeflenen finansman tutarı 500 milyon dolar – güncel resmi döviz kuruyla yaklaşık 673 milyar naira. Fon, rekabetçi araştırma burslarını desteklemek, innovasyon altyapısını güçlendirmek ve araştırma bulgularını ticarileştirmek amacıyla tasarlandı.

Ancak bir hükümetin vaadettiğiyle, fonlamaya karar verdiği şey arasında bir fark var. 500 milyon dolar figürü, tahmini bir yıllık hedef olarak duyuruldu. 8 Ekim’de İnovasyon, Bilim ve Teknoloji Bakanı Kingsley Udeh, önerilen finansman mekanizmasının farklı kaynaklardan, yıldan yıla hesaplanan oranlar esas alınarak besleneceği için kesin tutarın henüz belirlenemeyeceğini açıkladı. Ayrıca, konuyu düzenleyecek yasasının Meclis’e gönderildiğini teyit etti. Başka bir deyişle, hükümet girişim için yürütme onayını aldı, ancak mevzuat ve finansman düzenlemeleri henüz tamamlanmadı. Bir duyuru bir tahsis değildir ve bir tahsis zorunlu olarak bir ödemeye dönüşmez.

Hükümetin dolayısıyla fonun sürdürülebilir bir gelir çerçevesiyle destekleneceğini, bağımsız yönetilen, şeffaf şekilde yönetilen ve güvenilir araştırmacılara erişilebilir olduğunu kanıtlaması gerekir.

Nijerya hükümetinden, 10 Ekim’de yayımlanan Wellcome raporu’na dair belirli bir kamu yanıtı bulamadım. Ancak bulguları ticari açıdan sürdürülebilir çözümlere dönüştürmek için Nijerya’nın yerel önceliklere odaklanan araştırma ve üniversite-sanayi ortaklıklarını güçlendiren daha güçlü bağlara ihtiyacı var.

Adeola Akinremi, bir kamu politikaları danışmanı, stratejik iletişim uzmanı ve Hintells’in kurucusu ve CEO’sudur. Hintells, Washington, D.C.’de faaliyet gösteren işletmelere ve diplomatik misyonlara hizmet veren yapay zekâ destekli bir istihbarat platformudur. Küresel pazarlarda yönetim, ekonomik ve politik reformlar konusunda danışmanlık verecek şekilde geniş çok taraflı deneyime sahiptir ve kendisine şu adresten ulaşılabilir: adeola@hintells.com

Üyelik Topluluğu

Premium Times olarak, yüksek kaliteli gazeteciliğin önemine kesinlikle inanıyoruz. Herkesin pahalı haber aboneliklerine ayak uyduramayacağını bilerek, herkesin ücretsiz erişimine olanak tanıyan, titizlikle araştırılan ve doğrulanmış haberler sunmaya kararlıyız.

Haber üretiminin maliyetli olduğunu kabul etmek önemlidir ve hikayelerimizi ulaşılması zor bir ödeme duvarının arkasına koymamaya büyük bir gurur duyuyoruz.

Ücretsiz ve erişilebilir haberlere yönelik bağlılığımızı sürdürmemize yardımcı olmak için mütevazı bir aylık veya yıllık katkıda bulunarak üyelik topluluğumuza katılmayı düşünür müsünüz?

Son gönderilerin e-postanıza gönderilmesi için abone olun.